Цель эффективной логистической системы – это выполнение поставленных задач при минимально возможных затратах.
Насколько эффективна логистика в вашей компании?
• Сколько составляют общие логистические издержки?
• Каково время полного логистического цикла?
• Как быстро окупаются и возвращаются деньги компании, вложенные в инфраструктуру и активы логистики?
ЦНТИ «Прогресс» приглашает руководителей и специалистов отделов логистики, служб закупок и снабжения, коммерческих директоров на бизнес-семинары по логистике в Москве.
Новый Семинар «Логистика современного предприятия»
2 — 4 декабря 2013 года, Москва
Преимущество семинара: Комплексный подход к системе логистики на предприятии.
Ключевые вопросы программы:
1. Комплексная логистика предприятия. Оптимальная структура современного предприятия с точки зрения комплексной логистики. Оптимизация потоков. Моделирование потоков.
2. Логистика в системе Бережливое производство. Связь логистических подходов по ИСО с KAIZEN и LEAN.
3. Производственная логистика. Оптимизация затрат на транспорт. Размещение оборудования и потоков.
4. Логистика продаж. Матрица анализа сбытовой сети
5. Логистика закупок и запасов.
6. Складская логистика. Организация склада. Система поставок «точно-в-срок». Экономика склада. Организация хранения. Предупреждение хищений.
7. Транспортная логистика. Планирование и оптимизация. Управление качеством доставки. Экономика транспортной логистики в логистических потоках.
Подробнее >> http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/22059.aspx?ad=293c9a4d-da07-4a8d-8819-3e374a873761
Популярный семинар «Управление закупками и снабжением: эффективная работа с поставщиками»
9 — 12 декабря 2013 года, Москва
Ключевые вопросы программы:
Организация эффективной работы с поставщиками.
• Выбор поставщика. Процедура согласования и выбора поставщика, стратегический сорсинг и снабжение, e-коммерция.
• Отношения с поставщиками. пирамида партнерских взаимоотношений с поставщиками.
• Оценка эффективности деятельности поставщиков: OTIF показатель, методология расчета, применение на практике, аудит поставщика.
Эффективная организация закупочной деятельности.
• Показатели эффективности закупочной деятельности.
Юридические инструменты снижения рисков в работе с поставщиками.
• Заключение договора поставки.
• Разрешение споров, претензионный порядок.
Как победить в конкурсе по государственным закупкам. Психологические методы повышения эффективности работы с поставщиками.
• Эффективные переговоры с поставщиками.
• Переговоры с кредиторами.
• Управление эмоциями и стрессом. Стрессменеджмент.
Подробнее >> http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/22493.aspx?ad=293c9a4d-da07-4a8d-8819-3e374a873761