Как сократить производственный цикл, как минимум, в 2 раза?

[cnti]

Бережливое производство. Наслышаны? Интересует? Сомневаетесь? Специально для линейных руководителей, компания ЦНТИ «Прогресс» организовала семинар-тренинг «Школа мастеров. Производственный участок, работающий по системе Тойота "Бережливое производство"» (20-24 мая. Москва). Семинар впервые проводится в Москве.

Преимущества:
• Уникальные лекторы-практики
• Программа разработана специально для линейных руководителей
• Семинар состоит из деловых игр, тренингов и практикумов

Программа семинара – пошаговая инструкция по внедрению принципов бережливого производства на уровне линейного руководителя

Занятия проводит Решетникова Ирина Юрьевна – эксперт-практик по внедрению принципов бережливого производства с десятилетним опытом работы. Специалист, прошедший стажировку и обучение в Японии, по программе «Управление качеством процессов. Система TMS». Имеет сертификат 4го уровня об аттестации по T-TPS (Всеобщая производственная система Тойота).

Посетив семинар, Вы узнаете как:
• Повысить качество выпускаемой продукции
• Повысить эффективность производства
• Уменьшить трудоемкость производства продукции

Запишитесь на семинар и познакомьтесь с подробной программой на нашем сайте или по бесплатному телефону 8(800) 333-88-44.

Информация о компании:
Центр научно-технической информации «Прогресс» - лидер в области краткосрочного повышения квалификации с 1996 года:
• Мы предлагаем образовательные программы по 50 профессиональным направлениям: более 170 семинаров в месяц и 2000 семинаров в год
• Обучение в ЦНТИ «Прогресс» прошли более 120 000 руководителей и специалистов различных отраслей

[Oil, gas and stock market]